一张网，♥上面那根绳子叫纲，由纲而下则是织造严密的网眼（目），再下是网脚。我们誉邦机构也如一张网，由下而上，我们的产品定位就如网脚，水塘底就好比市场根基，网脚重了虽然能很快沉底，但力气小了网却撒不圆，占的地方小，打得鱼就少；网脚轻就沉得慢，还没沉下去鱼就跑了一半，再加上沉得浅，那些扎得很深的鱼你根本就挨不着。所以网脚要根据实际情况，选得不轻不重，既能撒得开，又要沉得快，这样就能网到较多的鱼了。这就是誉邦产品定位在中高品质，性价比♥优的原则。网脚的上面就是由我们的网点构成的一片一片紧密相联的网眼（目），若偶尔有一片出现一个洞，那整张网就成了一张破网，不仅那一片的鱼要从这个洞跑掉，其他片的鱼也可能从这个洞溜走，网也就不成网了。这也就是誉邦为什么这么强调网络组织严密性的道理。再往上就是网绳（也就是纲），毛主席说了：路线是个纲，纲举目张。也就是说纲是管方向路线的，只有方向路线正确，并且有一定的力道，网才能打得开，誉邦的基本理念就是这个纲，誉邦的团结就是这个力道的来源。誉邦目前仍能存在，也证明能做到一点纲举目张，网到一点鱼（生意）。为了我们长久的生存，我们要经常维护网，补破了的网洞，使它保持整体性。当条件成熟，我们的力道（品牌力）变大了，我们也可以玩重脚大网，网大鱼。而别人却玩不转，撒不开我们的网，这也就是将来我们的核心竞争力吧！ 

                                              黎 猛 2008-02-28