孝感团队领头人、誉邦团队巾帼英雄——李倩，年轻的她花大量的时间参加学习培训，从学习中吸取养分，有机运用于誉邦店的管理，探索出一套以企业文化为价值根基、健全的誉邦地级市网点组织架构、以及县级店模式、契约条款、股份制核算分成规则。规范岗位流程、统一价格体系、完善员工成长通道和合伙人机制。一个二三十人的团队打理的井井有条、士气高涨、氛围和谐，突破了夫妻店的瓶颈，无愧为誉邦店的金牌老板。

她用有理论高度的关于组织系统的分享展示了她不断追求成长，实现个人价值的风采。她还再次分享了孝感县级店模式精髓，从多个方面分享了单店建设的管理经验，为其他网点今后扩大队伍指明了方向，也为誉邦网点开办县级店提供了模式参考。